Análisis de negocio en Design Thinking
Por un lado hay lamentos y quejas por retrasos en los proyectos y/o falta de calidad y/o innovación en ellos, pero por otro lado se permite que la prisa sea quien dirija y no se dedica tiempo a analizar con creatividad las soluciones a implementar. ¡Qué hermosa paradoja!
La prisa por ejecutar es uno de los factores que más retrasos inyecta en la creación de productos, servicios y procesos. Se cree que si no se acciona perdemos tiempo, cuando al accionar sin análisis crea huecos de información que se rellenan con obstáculos sorpresivos que alentan a los equipos o los detienen por completo, entonces ¿de qué sirvio la prisa si de todas maneras nos retrasamos?
¿Realmente nos estamos ahorrando tiempo? ¿o lo estamos invirtiendo de una pésima manera?
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