¿Product Owner o Business Analyst o ambos?
- Escrito por Vanessa Amaya
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He visto que hay mucha confusión con respecto a Product Owners y Business Analyst. Primero te comento, que de manera general, los roles y responsabilidades son uno de los ejes principales de la vida y por ello tener claridad al respecto es un factor de éxito. Cada uno de nosotros tenemos en la vida varios roles, son papeles que desempeñamos y cada acción que realizamos se relaciona el papel que estamos desempeñando en un momento determinado.
La cuestión es que cada rol tiene un conjunto distinto de responsabilidades y para llevarlas a cabo necesitamos ciertos conocimientos y disciplinas.
Un Business Analyst es el rol que realiza tareas de análisis empresarial en un proyecto y entre las más significativas de sus responsabilidades están: recolectar información relevante, formular especificaciones, validar información y cambios, resolver dudas, refina o mejora especificaciones. Y es capaz de hacer estas responsabilidades de manera efizaz entre más aplique conocimientos y técnicas de Análisis de Negocio.
Ahora, Product Owner es una responsabilidad que nace con el marco Scrum y se encarga de gestionar eficazmente los elementos de trabajo para maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo Scrum. Cuando nace Scrum y por muchos años, se hacía referencia al Product Owner como un rol, pero en la actualización de la guía oficial ahora se hace alusión a que es una responsabilidad.
Si te interesa este tema, puedes escuchar mi podcast en Spotify "¿Product Owner o Business Analyst o ambos?
