Product Owner vs Product Ownership
- Escrito por Vanessa Amaya
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Product Owner (Propietario del Producto) es una de las responsabilidades de Scrum y se encarga de gestiar eficazmente la pila del producto (Backlog) para maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo de Scrum.
Product Ownership se trata de desarrollar una comprensión compartida del producto en el equipo y a través de eso lograr satisfacer las necesidades identificadas.
He sido testigo del gran valor que aporta un Product Owner que ejerce sus responsabilidades, incluso en equipos donde el Scrum Master no es eficiente, si el Product Owner sí lo es, puede sacar adelante el producto. En el caso contrario, si el Scrum Master ejerce bien su responsabilidad y el Product Owner no, el producto y las entregas tempranas de valor, no se dan porque el Scrum Team no va a contar con la visión suficiente para construir el product correcto.
No hay una responsabilidad más importante que otra, solo que en función a identificar el producto correcto y sus características vitales, el Product Owner es fundamental.
Solo que he visto que por un lado, esto de sentirse "Owners" ha afectado para quienes han entrado a esta responsabilidad sin formación ni contexto, realmente se creen "dueños del producto" y su visión solo es alimentada solamente por sus deseos. Olvidan que esta responsabilidad de ser Product Owners es representar la voz del cliente y que esa voz se alimenta de la conciencia sobre los usuarios del producto, datos del mercado y la voz de otros involucrados relevantes. También olvidan que no solo hay que saber de Scrum y del Producto, sino que deben de contar con conocimientos relacionados a Análisis de Negocio, para incluir en su día a día prácticas de análisis que les ayuden a lograr el entendimiento compartido del producto y de sus características al equipo, además, de poder identificar lo más valioso del producto para poder lograr una priorización adecuada.
Para mí, alguien que funge como Product Owner en un equipo debe de lograr el Product Ownership, es decir, que todos en el equipo tengan sentido de pertenencia con el producto y esto se logra cuando comprenden sus objetivos, cuando entienden el beneficio de cada característica solicitada y con ello pueden adueñarse del "COMO", adueñarse de la solución y producirla.
El Product Ownership va más allá de Scrum, es decir, uses o no uses este marco de trabajo, puedes llevar a cabo prácticas y disciplinas de Product Ownership en tu equipo relacionadas a Product Discovery y Análisis de Negocio (Business Analysis).
Figura 1. Product Discovery
Figura 2. Business Analysis (IIBA)
Si te interesa este tema de Product Ownership, te invito a escuchar mi Podcast en Spotify en donde enfoco cada episodio a este tema.
Si te interesa pertenecer a una comunidad de aprendizaje sin fines de lucro donde compartimos y aprendemos sobre Análisis de Negocio en entornos ágiles, te esperamos en la comunidad Business Analysis Samuráis en Discord.
Si te interesa llevar al siguiente nivel tu rol o disciplina de Análisis de Negocio enfocado a Product Ownership, se parte del grupo de Mentoría en Business Analysis en línea que impartiré en MAYO 2022.
Si te interesa formarte en estos temas, te invito a sumarte a la plataforma Platzi donde hay 3 cursos míos:
- Fundamentos de Product Owner: https://platzi.com/cursos/product-owner/
- Curso práctico de Product Owner: https://platzi.com/cursos/product-owner-practico/
- Historias de Usuario en Scrum https://platzi.com/cursos/historias-usuario-scrum/
Y si quieres certificarte como Product Owner, te invito a ver los cursos de Scrum México, con certiicación avalada por Scrum Alliance, esta certificación es la que cuenta con mejor reputación en el mundo empresarial.
¡Gracias por leerme! y si entras a mi podcast en Spotify ¡Gracias por escucharme!
Mentoring grupal dirigido a:
Product Owners con poca experiencia en su rol.
Analistas y Scrum Masters que quieran mejorar el trabajo en equipo con Product Owners.
Analistas que quieren madurar sus prácticas.
Analistas que quieren subir de nivel y adquirir más poder de influencia.
PRÓXIMO GRUPO INICIA EL 18 DE MAYO 2022